Yhdessä

Yritystarinoiden rakentaminen on määrätietoista tiimityöskentelyä

Toimin Canelcon toimitusjohtajana. Minulla on yli kolmen vuosikymmenen kokemus pienten ja keskisuurten yritysten parissa toimisesta. Näinä vuosina olen osallistunut yli 150 yritysjärjestelyyn. Uskon, että menestyminen edellyttää ihmisten vahvaa sitoutumista ja laaja-alaista osaamista. Yhdessä asetettujen tavoitteiden saavuttaminen on mahdollista, kun laaditaan hyvät suunnitelmat ja ollaan valmiita ne myös yhdessä toteuttamaan. Yritysten menestystarinat ovat ihmisistä kiinni.

Kestävä kasvu ja kannattavuus rakentuu monesta tekijästä

Tulevaisuuden jatkuva tarkkailu ja sen jatkuva prosessointi omaan liiketoimintaan on menestyvän yrityksen peruskivijalka. Olen ollut vuosikymmeniä rakentamassa pk-yrityksissä rohkeita valintoja ja tavoitteita. Johtamisessa on tunnettava itsensä yhä paremmin ja oltava kaikelle tiedolle valpas. Nykyaikaisilla liiketoimintamalleilla sekä raikkaalla yritysilmeellä luodaan myös edellytyksiä kannattavalle kasvulle. Jaan mielelläni kokemuksiani ja näkemyksiäni yrityksille menestyksen tiellä. Menestys aina ansaitaan ja se ansaitaan yhdessä.

Tavoitteelliset ja osaavat ihmiset ovat edellytyksiä hyville tuloksille

Minulla on vajaan 40 vuoden kokemus toimimisesta pk- ja suurteollisuusyrityksissä sekä teknologiayritysten rahoitusorganisaatioissa. Olen kokenut rooleja suunnittelijasta toimitusjohtajuuksiin sekä yli 40 yrityksen hallitustyöskentelyssä. Selkeät mitattavat tavoitteet, aito yhdessä tekeminen, oikea kannustaminen ja jatkuva oppiminen ovat tämän päivän liike-elämän menestymisen avaimia.

Korkea osaaminen ja hyvät yhteistyökyvyt tunnusomaisia menestyjille

Menestyvät yritykset saavat hyvistä osaajista parhaat henkilöt päältä. Kasvavat ja kehittyvät yhtiöt ovat näin vetovoimaisia, joka näkyy myös eri sidosryhmien suuntaan toimivana yhteistyönä. Kokemukseni teollisten yritysten toiminnan kehittämisestä eri rooleissa vuosikymmenten aikana on opettanut sen, että henkilöstön korkea osaaminen ja heidän kykynsä tehdä yhteistyötä laaja-alaisesti erottaa menestyjät muista. Kun siihen lisää vielä asiakaslähtöisen toiminnan, on voittajan avaimet käsissä.

Hyvä johtaminen on menestyksen perusta. Tavoitteet saavutetaan ihmisten avulla ja heidän kanssaan.

Minulla on yli kahdenkymmen vuoden kokemus pk-yritysten sisäisestä ja ulkoisesta laskentatoimesta sekä johdon raportoinnista. Toimin kohdeyritystemme johdon ja taloushallinnon henkilöstön kumppanina erilaisissa johtamis- ja laskentajärjestelmien kehittämiseen liittyvissä hankkeissa. Kun johtaminen on systemaattista ja tavoitteellista toimintaa ja järjestelmät ovat kunnossa, jokainen tietää omat tavoitteensa, mittarit ovat yhteneviä yhtiön tavoitteiden kanssa ja saadaan relevanttia tietoa yhtiön suorituskyvystä.

Controllerin työssä katse suuntautuu tulevaisuuteen. Tiedon kautta tehokkaaseen toimintaan.

Tehokas toiminta luo tulosta. Täytyy olla utelias, kyseenalaistaa nykyiset toimintatavat ja auttaa yritysjohtoa näkemään vaihtoehtoja. Pitää ymmärtää liiketoimintaa, jotta oivaltaa millä tavoin yritys voi hakea uutta kasvua, parempaa kilpailukykyä tai kannattavuutta.

Minulla on noin kymmenen vuoden kokemus eri teollisuudenaloilta sisäisestä laskennasta. Tahdon omalla panoksellani helpottaa johdon päätöksentekoa sekä auttaa kohdeyrityksiämme toimimaan tehokkaasti, katsomaan eteenpäin ja kehittämään toimintaa parhaan taloudellisen lopputuloksen saavuttamiseksi.